從曾經(jīng)的“高增長”、高盈利到如今的低價格、低利潤，濟南天虹升降機面臨生存大考驗，經(jīng)過一場改革、創(chuàng)新、合作為主題的頭腦風暴，天虹升降機行業(yè)以改革求生存的轉(zhuǎn)型路徑逐漸明晰。 濟南天虹升降機行業(yè)必須適應新形勢，加快戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級，接下來，將重點從化解產(chǎn)能過剩，推進技術(shù)進步和結(jié)構(gòu)優(yōu)化，推動產(chǎn)品升級換代和不斷提升國際化水平四個方面開展工作，過去持續(xù)高盈利，高增長的市場形式，屏蔽了歷史積攢的深層次問題，長期高負債支撐的發(fā)展模式，高成本支撐的生產(chǎn)方式低效率的資源配置模式及用戶和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升降脫節(jié)的營銷模式